Unsere Leistungen für staatliche Einrichtungen
Fachgerechte Auflösung & Entrümpelung für staatliche Einrichtungen Institutionen/Organisationen & private Organisationen
Ganz egal, ob es sich um eine Forschungseinrichtung, eine Schule/Universität oder um staatliche Institutionen handelt, wir übernehmen die fachgerechte Auflösung & Entrümpelung sowie Räumung oder Standortverlegung Ihrer Einrichtung gerne für Sie. Bereits seit mehreren Jahren arbeiten wir für namhafte staatliche Einrichtungen, Institutionen und private Organisationen wie unter anderem für:
Staatliches Museum für Naturkunde Karlsruhe, Bio und Geo Wissenschaftliches Forschungsinstitut oder die Katholische Kirchengemeinde
Pfarrhaus St. Alexander
bei der Räumung und Entrümpelung ihrer Immobilien. Dabei widmen wir uns dem kleinen Büroraum mit der gleichen Sorgfalt wie der komplexen Auflösung einer ganzen Universität.
Hotline Mobil 0151 59878993
Professionelle, konzeptionelle Zielplanung
Überlassen Sie Ihr Projekt zur Räumung, Auflösung oder Standortverlegung staatlicher Einrichtungen und Organisationen nicht dem Zufall. Jedes noch so kleine Detail ist wichtig um eine effiziente und kostenschonende Realisierung Ihres Projekts zu ermöglichen und muss dafür exakt nach Plan ausgeführt werden. Dazu gehört vor allem eine professionelle, konzeptionelle Zielplanung, die wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern rechtzeitig vor Auftragsstart zum jeweiligen Projekt im Detail formulieren und ausarbeiten. In der Zielformulierung definieren wir gemeinsam mit den auftragegebenden Personen alle Schritte und Teil-Schritte, für das gesamte Projekt von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss mit anschließender Endabnahme der ausgeführten Leistungen.
Einige dieser Punkte, sind nachfolgend zur Verdeutlichung aufgeführt und stellen nur einen Teil der notwendigen Schritte dar:
Die jeweiligen erforderlichen Arbeitsschritte, benötigte Ressourcen/Equipment, Anzahl an Personal (Unsere Auftraggeber haben die Möglichkeit ihre eigenen Mitarbeiter in das Projekt zu involvieren oder wir stellen die nötige Anzahl an Mitarbeiter), die erforderlichen Genehmigungen/Zulassungen, eine klare Aufgabenverteilung und Bestimmung der verschiedenen Verantwortungsbereiche, den genauen Projektverlauf in Dauer an Tage, Wochen oder Monate, Aufwandsermittlung, Kostenfaktoren, Logistik. Dabei berücksichtigen wir auch mögliche Einflüsse, die ein Projekt zwar nicht stoppen, aber den Prozess verzögern können.
Durch diese konzeptionelle Vorgehensweise, minimieren wir nachweislich Kosten und Risiken durch effizienten Umgang mit Ressourcen und der genauen Einhaltung der definierten Schritte, aufgeteilt in mehrere Kontrollpunkte zur Abstimmung bevor weitere Schritte eingeleitet werden.
